Arkistot: Blogit | BoMentis Coaching House
Näytä blogit aihealueelta:

Blogikirjoitukset avainsanalla: johtoryhmä

Onko johtoryhmästäsi ilo kateissa?
Blogit
blogi

Onko johtoryhmästäsi ilo kateissa?

Energiat olivat tyystin kateissa. Johtoryhmä sai muutamalla johtoryhmävalmentajan aktivoivalla kysymyksellä hivenen boostia käsittelyssä olleeseen asiaan. Mieltäni jäi kuitenkin kaivertamaan kysymys: Miksi yhdessätekemisen ilo oli hiipunut?

Miten kehittyä johtoryhmästä johtotiimiksi?
Blogit
blogi

Miten kehittyä johtoryhmästä johtotiimiksi?

Johtoryhmän kehittyminen johtotiimiksi vaatii sitoutumista, luottamuksen rakentamista ja ennen kaikkea halua kehittyä. Johtotiimi, jossa jokainen jäsen työskentelee yhteisen tavoitteen eteen ja tukee toisiaan, on avain kestävään menestykseen. Ulkopuolisen valmentajan mukaan tulo tarjoaa johtoryhmille parhaimmillaan herätteen, kun olemassaolevat tavat ja tottumukset tulevat haastetuksi.

BoMentis podcast: Millainen on toimiva johtoryhmä?
Blogit
podcast

BoMentis podcast: Millainen on toimiva johtoryhmä?

Oletko pysähtynyt miettimään, kuinka toimiva teidän johtoryhmänne on? Jos haluat tarkistaa toimivan johtoryhmän keskeiset elementit, kuuntele johdon valmentajamme, kauppatieteiden tohtori (KTT) Hannele Haapion vinkit podcastistamme!

BoMentis podcast: Millainen on strategisesti toimiva johtoryhmä? Hannele Haapio vastaa
Blogit
podcast

BoMentis podcast: Millainen on strategisesti toimiva johtoryhmä? Hannele Haapio vastaa

Tuoreessa podcastissa Johdon valmentaja Hannele Haapio jakaa vinkkejä, miten johtoryhmä voi toimia strategisesti tehokkaasti.

BoMentis podcast: Miksi tarvitaan odotusten johtamista? Hannele Haapio vastaa
Blogit
podcast

BoMentis podcast: Miksi tarvitaan odotusten johtamista? Hannele Haapio vastaa

Tässä BoMentis Podcastin jaksossa Johdon valmentaja Hannele Haapio pohtii odotusten johtamisen hyötyjä ja käytännön tapoja.

Podcast: Mitkä ovat tähtijoukkueen luottamusmallit?
Blogit

Podcast: Mitkä ovat tähtijoukkueen luottamusmallit?

Opi lisää luottamuksen voimasta! Podcastissa esitellään neljä erilaista luottamuksen mallia, jotka ovat osaamisluottamus, sopimusluottamus, kommunikaatioluottamus ja asenneluottamus.

Odotetaanko johtamiselta jo liikaa?
Blogit
blogi

Odotetaanko johtamiselta jo liikaa?

Johtamiselta odotetaan sitä, että se tukisi sekä omaa ja yhteistä työhyvinvointia että yksilöllistä kehittymistä omassa työroolissa. Koetko, että sinulta odotetaan liikaa? Pystytkö enää tarjoamaan johdettavillesi sitä, mitä he sinulta tarvitsevat? 

Onko teillä tuolien etäisyys 118 cm?
Blogit
blogi

Onko teillä tuolien etäisyys 118 cm?

Taloustieteen nobelisti Daniel Kahneman on koonnut mielenkiintoisia havaintoja ihmisen käyttäytymisestä ja loogisen järkevästä päätöksenteosta.

Valtasyyhy tappaa luottamuksen
Blogit
blogi

Valtasyyhy tappaa luottamuksen

Valtasyyhy on harmillinen kaiken tasoisten johtoryhmien tauti. Se esiintyy yksittäisissä johtoryhmäläisissä ja nakertaa erittäin tehokkaasti ryhmän toimintakykyä. Jos valtasyyhyyn ei puututa, ryhmä lamaantuu. Yhteistyötä ei ole mahdollista rakentaa, jos valtasyyhyn annetaan tappaa luottamuksen. Koko johtoryhmä kärsii.

Missä johtoryhmäläisten yhteistyö piileksii?
Blogit
blogi

Missä johtoryhmäläisten yhteistyö piileksii?

”Ei minun tarvitse tehdä yhteistyötä kenenkään kanssa” oli johtoryhmäläisen kommentti eräässä johtoryhmävalmennuksessa. Se pysäytti. Monessa johtoryhmässä on jäseniä, jotka ovat unohtaneet kaikkein tärkeimmän – yhteistyön merkityksen.

Onko johtoryhmäsi strateginen kehittäjä vai operatiivisten tulipalojen sammuttaja?
Blogit
blogi

Onko johtoryhmäsi strateginen kehittäjä vai operatiivisten tulipalojen sammuttaja?

Yleinen ymmärrys lienee, että johtoryhmän päätarkoituksena on johtaa liiketoimintaa ja samalla kasvattaa yrityksen arvoa. Arki näyttäytyy kuitenkin kovin monimutkaiselta. Kohtaamme erilaisia johtoryhmiä viikoittain. Se mihin johtoryhmät keskittyvät vaihtelee melkoisesti.

Mitä on luovuus?
Blogit
blogi

Mitä on luovuus?

Luovat ihmiset eivät varsinaiset tee mitään ihmeellistä – tietoisesti. He vain huomaavat jotain. Ja vähän ajan päästä näistä huomioista tulee heille itsestään selvää ja huomiot sotkeutuvat toisiinsa.

Kohti yhtenäistä organisaatiokulttuuria
Blogit
blogi

Kohti yhtenäistä organisaatiokulttuuria

Yhteiset tavoitteet ja yhteinen työ kuulostavat sanoina. ”Kyllähän me nyt tiedetään mitä ollaan tekemässä ja osataan työmme!” Näin ovat todenneet niin monien tiimien jäsenet, ennen kuin silmät ovat avautuneet siihen todellisuuteen, että yhteistä puhetta tarvitaan.

Miksi panostaa johtoryhmän kehittämiseen juuri nyt?
Blogit
video

Miksi panostaa johtoryhmän kehittämiseen juuri nyt?

Liiketoimintaympäristö muuttuu valtavaa vauhtia. Johtoryhmät kipuilevat monien kysymysten kanssa, kuten mikä on se suunta mihin pitäisi olla menossa juuri nyt, ja mitkä ovat ne muutokset, joihin pitäisi olla reagoimassa?

Uskallanko kertoa mielipidettäni johtoryhmässä?
Blogit
blogi

Uskallanko kertoa mielipidettäni johtoryhmässä?

Kokemukset johtoryhmien kanssa työskentelystä ovat osoittaneet sen, mikä lopulta ylläpitää sitä, että tiimit ja johtoryhmät jumittuvat ja kehittyminen lakkaa. Jos oikein yksinkertaistaa, syy on siinä, että valitsemme olla hiljaa.

Blogit

Video: Miten johtoryhmästä saadaan huippujoukkue?

Osallistavat johtoryhmävalmennuksemme räätälöidään yksilöllisesti asiakkaan tarpeiden mukaan. Katso, kun Vesa Ristikangas ja Peter Peitsalo avaavat valmennustapaamme videolla.

Raskas vuosisuunnittelu - miksi emme muuta prosessia?
Blogit

Raskas vuosisuunnittelu - miksi emme muuta prosessia?

Usein seuraavan vuoden suunnittelu koetaan raskaaksi jopa turhaksi prosessiksi: suurella vaivalla aikaan saatu budjetti ja vuosisuunnitelma eivät elä arjessa, tai vanhenee saman tien muutosten takia. Rullaava suunnittelu tarjoaakin joustavuutta perinteiseen budjetointiin verrattuna.

Toisia ”korville lyövät” tavoitteet
Blogit

Toisia ”korville lyövät” tavoitteet

Olipa kerran myyntitiimi, jonka tavoitteet olivat hyvin mietitty. Tavoitteena oli tiettyjen tuotteiden ja palveluiden myynti kappaleet ja eurot. Kun tiimi lähti toimimaan tavoitteiden mukaisesti, lisääntyi naapuritiimissä, eli helpdeskissä, merkittävästi negatiivinen asiakaspalaute.

Minustako valmentava tiimin johtaja?
Blogit
blogi

Minustako valmentava tiimin johtaja?

Executive Coachit Anna Lönnroth ja Vesa Ristikangas kertovat blogitekstissään Janinan tarinan kautta millaisia haasteita valmentavassa tiimin johtamisessa on. Mihin siirtyminen yksilöiden johtamisesta tiimin johtamiseen oikeasti vaikuttaa?

Minkälaista asiantuntemusta johtoryhmäsi johtaa?
Blogit

Minkälaista asiantuntemusta johtoryhmäsi johtaa?

Olen huomannut, että lähes poikkeuksetta johtoryhmissä arvostetaan edelleen syvää asiantuntemusta ja nimenomaan yksittäisen johtoryhmäläisen asiantuntemusta. Onko se ongelma, vai hyve?

Ota yhteyttä

Tämä sivusto käyttää evästeitä. Jatkamalla käyttöä hyväksyt evästeiden käytön.

Tietosuojaseloste