Arkistot: Blogit | BoMentis Coaching House
Näytä blogit aihealueelta:

Blogikirjoitukset avainsanalla: johtaminen

Blogit
blogi

Mitä on työhyvinvoinnin johtaminen

Työhyvinvointia tulisi johtaa monipuolisesti, yhdistämällä sekä strategista että käytännön johtamista. Miksi? Siksi, että työhyvinvointi ei ole vain työntekijöiden etu, vaan se on myös esihenkilöiden ja johdon etu. Hyvä työhyvinvointi heijastuu suoraan myös asiakkaidemme kokemukseen. Haluammehan hyvän asiakaskokemuksen?

Blogit

Podcast: Miksi tarvitaan odotusten johtamista? Hannele Haapio vastaa

Tässä BoMentis Podcastin jaksossa Johdon valmentaja Hannele Haapio pohtii odotusten johtamisen hyötyjä ja käytännön tapoja.

Blogit
blogi

Odotetaanko johtamiselta jo liikaa?

Johtamiselta odotetaan sitä, että se tukisi sekä omaa ja yhteistä työhyvinvointia että yksilöllistä kehittymistä omassa työroolissa. Koetko, että sinulta odotetaan liikaa? Pystytkö enää tarjoamaan johdettavillesi sitä, mitä he sinulta tarvitsevat? 

Blogit
blogi

Syväosaaminen ja 5 muuta sudenkuoppaa johtajalle

Yksi perinteisesti johtajissa arvostettu piirre on oman alan syväosaaminen, mutta kuten moni tietää, se voi muodostua myös ansaksi. Tässä blogissa käsittelen lisäksi viittä muutakin sudenkuoppaa, jotka nousevat usein esille sparraillessani johtamisroolissa toimivien kanssa.

Blogit

Vesa Ristikangas vieraana OK5 yhteyden ytimessä -podcastissa

Johdon valmentajamme Vesa Ristikangas vierailee OK5 yhteyden ytimessä -podcastissa. Jaksossa tutkitaan valmentavaa johtamista erityisesti tiimien yhteyden ja työelämän kehittämisen näkökulmasta.

Blogit

Unelma elää: ”Muutosjohtamisen aika on ohi!”

Muutoksen johtaminen on muotisana, joka on ollut pitkään yleiskäytössä. Siksi järjestetään jatkuvasti erillisiä koulutuksia muutoksesta, jossa julistetaan erilaisten muutosmallien voimaa. Miksi muutosjohtamisesta puhutaan niin suureen ääneen?

Blogit

Tunnistatko ”vahtikoirasi”?

Itseohjautuvuus on yksi tämän päivän muotitermi. Siihen liittyvää reflektointikykyä ja itsensä johtamista odotetaan erityisesti johtajilta, mutta enenemässä määrin myös asiantuntijoilta ja muilta osaajilta. Meitä opetetaan pienestä pitäen, jos jonkinlaisen arvioinnin avulla, arvioimaan toimintaamme.

Blogit

Vastuuttomuus jäytää

Epäaikuismainen käytös vaientaa yksilöiden ja tiimien toiminnan. Potentiaalia ei saada valjastettua yhteiseen käyttöön. Syntyy tyytymättömyyttä ja kyräilyä. Into yhdessä tekemisestä hiipuu, kun yksilöt sopeutuvat pesiytyvään vastuuttomuuteen. Aikuisuudesta ei ole tietoakaan. Missä ovat kasvattajat ja kasvua haluavat?

Blogit

Taitava johtaja paikan saa!

Olipa kerran yritysjohtaja, joka halusi alaisilleen parasta mahdollista tukea mitä johtamisella voidaan antaa. Niinpä hän päätti rekrytoida TAITAVAN JOHTAJAN! Mietittyään miltä taitava johtaja näyttää, hän päätyi seuraavanlaiseen ilmoitukseen…

Blogit

Transformatiivinen johtaja vaikuttuu ja vaikuttaa

Kun muutoksen myrskyt jylläävät, tarvitsemme transformatiivisia johtajia, jotka luotsaavat muita aallokossa ja saavat heidät mukaansa. Siihen eivät riitä säkenöivä karisma, loistavat esiintymistaidot, veitsenterävä äly tai edes pitkälle hiotut vuorovaikutustaidot.

Blogit

Pyhänlehmäntauti estää puheeksi ottamisen

Pyhänlehmäntaudin kasvualusta on johtoryhmässä, jonka suurin vahvuus on se, että ryhmä on oppinut elämään ongelmiensa kanssa. Se on eräänlainen alastomista keisareista muodostuva ryhmä, joka on oppinut olemaan puhumatta nolosta vaatteettomuudesta.

Blogit

HR, keskity strategiaan!

“Tiesitkö, että vähintään 70% muutoshankkeista epäonnistuu?”, kuuluu lähes jokaisen konsultin ja valmentajan huulilta varoituksena, kun keskustellaan suurten ajattelu –ja toimintatapojen uudistamisesta. Todellisten lukujen ollessa tutkitusti vieläkin korkeampia, moni saattaa alkaa pohtia...

Blogit

Johtaminen – mahdoton(ko) tehtävä?

Yleensä johtajalle maksetaan siitä, että hän visioi, toteuttaa strategiaa ja saa aikaan taloudellisia tuloksia, ebittejä. Käytännössä johtaminen on kuitenkin hyvin paradoksaalista toimintaa: vaaditaan innovatiivisuutta ja tehokkuutta, selkärankaisuutta ja innostavuutta, paneutumista ja sosiaalisuutta.

Blogit

Kaikkien ei tarvitse haluta johtaa!

Viimeisenä valmennuspäivänä, sen loppumetreillä, havahduin jälleen kerran siihen, miten paljon hienolla puheella voidaan peittää todellisia motiiveja ja ohjureita. Huolimatta siitä, että prosessin aikana oli käytetty paljon aikaa ja psyykkistä energiaa asiantuntijana ja esimiehenä toimimisen erojen oivalluttamiseen ja omien innostuksen lähteiden kartoittamiseen, muutaman osallistujan kohdalla toivottua muutosta ei ollut tapahtunut. Jäin kovasti miettimään, miksi jotkut heräävät ja lähtevät aktiivisesti tekemään tarvittavia muutoksia (onneksi tässäkin tapauksessa yli 85% ), ja miksi jotkut eivät ja jäävät junnaamaan paikoilleen.

Blogit

Hävetkää, esimiehet!

Blogit

Voiko esimies olla onnellinen?

Johtaminen on monimutkainen juttu. Usein esimiesvalmennuksissa tapaan ihmisiä, jotka kysyvät, että mitä on johtaminen ja mitä esimiestyö. Siihen on hankala vastata, koska miten sen nyt sitten sanoisi.

Ota yhteyttä

Tämä sivusto käyttää evästeitä. Jatkamalla käyttöä hyväksyt evästeiden käytön.

Tietosuojaseloste